1ª Edición
Creatividad Empresarial y Complex Problem Solving
Potencia tus capacidades en creatividad y resolución de problemas complejos para impulsar innovación estratégica
Aprende a usar herramientas estructuradas de creatividad, pensamiento estratégico y narrativo, integrando la innovación como palanca de transformación cultural.
Desde Prodigioso Volcán creemos que las organizaciones capaces de pensar diferente son también las que mejor contribuyen a generar cambios positivos en su entorno. Por eso, este programa busca dotar a líderes y profesionales de capacidades estratégicas, narrativas y críticas para resolver problemas complejos, integrando la creatividad como ventaja competitiva, palanca cultural y motor de innovación en contextos VUCA marcados por la incertidumbre y la necesidad de respuestas significativas.
El programa se articula en siete sesiones de cuatro horas, con un enfoque presencial o híbrido y trabajo aplicado entre encuentros. A lo largo de 28 horas, las personas participantes recorrerán el santuario humano como espacio para pensar distinto, dominarán el método CPS y el pensamiento crítico, explorarán el diseño especulativo y el desbloqueo creativo, y aprenderán storytelling estratégico para movilizar narrativas de cambio. Cada módulo combina marcos teóricos sólidos con herramientas prácticas que conectan estrategia, operaciones y cultura, facilitando la aplicación inmediata en realidades organizativas diversas.
Desde Prodigioso Volcán entendemos que formar profesionales capaces de articular creatividad y ejecución es una contribución directa a la transformación social: organizaciones más imaginativas, críticas y narrativamente potentes generan impacto medible en sus sectores y, sobre todo, abren caminos para construir futuros más humanos, sostenibles y compartidos.
Próximamente
Nuestro curso puede ser bonificable por FUNDAE. Como organización registrada en la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE), los cursos y formaciones que ofrecemos pueden ser bonificados siempre que el contenido y las características lo permitan.
989€
Bloque 1: El santuario humano: Creatividad como capacidad estratégica
- El santuario humano: espacio psicológico para pensar diferente en organizaciones bajo presión
- Creatividad organizacional como ventaja competitiva
- Pensamiento estratégico según Richard Rumelt: diagnóstico, política orientadora y acciones coherentes
- Complex Problem Solving (CPS): qué es, por qué importa y cuándo aplicarlo
- Cultura organizacional: identificar barreras invisibles a la creatividad
Bloque 2: Pensamiento crítico y herramientas estructuradas de CPS
Duración: 4 horas
- Pensamiento crítico en contextos empresariales: distinguir hechos, suposiciones, sesgos e hipótesis
- El método CPS (Creative Problem Solving): clarificar, idear, desarrollar, implementar
- Pensamiento lateral: provocaciones, factor X, escapar de patrones establecidos
- Herramientas de ideación
- De la divergencia a la convergencia: cómo no perderse en la creatividad
Bloque 3: Diseño especulativo y desbloqueo creativo
Duración: 4 horas
- Diseño especulativo: crear futuros provocadores para cuestionar el presente
- Bloqueos creativos: miedo, perfeccionismo, urgencia, jerarquía
- Técnicas de desbloqueo: juego, performance, provocación simbólica
- La organización como teatro: roles, guiones y nuevas dramaturgias posibles
- Creación de artefactos organizativos ficticios (prototipos conceptuales)
Bloque 4: Storytelling estratégico y narrativas de cambio
Duración: 4 horas
- Storytelling vs reportes: cómo las narrativas movilizan mientras los datos informan
- Estructura de narrativas transformadoras: héroe, conflicto, transformación
- Storytelling sectorial: adaptar narrativas a salud, sostenibilidad, educación, tecnología
- Tensión entre innovación y regulación: cómo contar historias en contextos complejos
- El poder de la metáfora y el símbolo en comunicación estratégica
Bloque 5: Orquestación cognitiva: gestionar creatividad y ejecución
Duración: 4 horas
- Orquestación cognitiva: coordinar pensamiento divergente, convergente, crítico y sistémico
- Tensión creación vs producción: aprendizajes del mundo del arte aplicados a la empresa
- Gestión de equipos creativos: roles de visionario, productor, crítico, implementador
- El backstage de la innovación: trabajo invisible que hace posible la creatividad visible
- Cómo sostener proyectos creativos en entornos con restricciones presupuestarias, temporales y políticas
- Resistencias organizativas y dinámicas de poder
Bloque 6: Proyecto de intervención creativa
Duración: 4 horas
- De la teoría a la acción: diseñar una intervención creativa aplicada
- Metodología de proyecto: diagnóstico, objetivos, prototipo, implementación, evaluación
- Presentación y defensa de proyectos con feedback grupal
- Integración de competencias: CPS, pensamiento crítico, storytelling, orquestación
- Estrategias de escalabilidad y sostenibilidad de la creatividad en la organización
Bloque 7: Presentación de propuestas
Duración: 4 horas
Sesión final en formato roleplay con comité simulado en la que se entrenará la toma de
decisiones en contexto real.
decisiones en contexto real.
Sesiones presenciales e híbridas: 1, 2, 3, 6, 7, 13, 14 de julio. De 16 a 20h.
Sara Pedraz
Directora de Transformación en Prodigioso Volcán
Directora del área de Negocio de Transformación y Formación, tiene como objetivo impulsar el negocio en el ámbito de la transformación de las organizaciones, la innovación y colaboración con el ecosistema y la experimentación. Siempre ha trabajado en innovación, en estrecha colaboración con el sector público y las empresas tecnológicas.
Javier de Miguel
Director de Clientes de Transformación en Prodigioso Volcán
Graduado en Liderazgo Emprendedor e Innovación (LEINN), cuenta con más de 15 años de experiencia que combinan una sólida base técnica, adquirida como consultor en implantación de software y soluciones IT, con una mirada sistémica desarrollada en su trabajo como consultor de innovación y estrategia para grandes organizaciones del IBEX 35. Durante más de cuatro años ha liderado iniciativas de rediseño curricular, integración de tecnologías emergentes y evolución de modelos formativos para instituciones como la Fundación Universitaria San Pablo CEU y el Tecnológico de Monterrey, con foco en empleabilidad, innovación pedagógica y nuevas demandas del aprendizaje.
Borja Marcos
Especialista en liderazgo en entornos complejos, dinámicos y con alta incertidumbre en Singular Solving
Borja Marcos es fundador de La Evolucionista, compañía especializada en facilitar procesos de transformación empresarial y evolución del liderazgo en organizaciones complejas. Cuenta con más de 25 años de experiencia en banca, consultoría y gestión del cambio, liderando proyectos orientados a redefinir el foco estratégico de las compañías, desarrollar nuevos liderazgos y movilizar a las organizaciones hacia nuevas etapas de crecimiento. Combina mirada estratégica, capacidad de ejecución y metodologías de coaching ontológico, sistémico y gestáltico para acompañar a directivos y equipos en momentos de cambio, conectando la transformación organizativa con la evolución de las personas que la hacen posible.
Ramón Aller
Especialista en Creative Strategy y CPS en Singular Solving
Ramón Aller es especialista en Creative Strategy, Complex Problem Solving y marketing aplicado a entornos complejos, con un foco específico en la lucha contra el ad fraud. Actualmente desarrolla su labor en Singular Solving, donde combina creatividad estratégica y resolución de problemas complejos al servicio de las marcas. Es además cofundador de MPFG (Marketing Post Facebook & Google) y fundador de NotBound Marketing, iniciativas con las que explora nuevos modelos publicitarios más allá de los grandes ecosistemas digitales. Cuenta con un Máster en Marketing Digital y Comercio Electrónico por EAE Business School, formación que complementa su mirada práctica e innovadora del marketing actual.
Javier G. Recuenco
CSO & Fundador de Singular Solving
Javier G. Recuenco es CSO y fundador de Singular Solving, compañía dedicada a la resolución de problemas complejos en entornos de incertidumbre, y una de las voces de referencia en Complex Problem Solving (CPS) en España. Estratega, autor de Personalización (Pearson – Financial Times, 2004) y miembro de MENSA, ha fundado varias startups y trabaja como Strategic Advisor en SNGULAR. Es también consejero en Prodigioso Volcán, Wavext Technologies y miembro del Consejo de Orientación Estratégica del ICEX. Conferenciante internacional y docente en escuelas como IE Business School, ESIC, CUNEF y UNIR, donde imparte clases de estrategia, innovación y CPS.
